以某工厂为例: 宿舍一栋,共5层,每层10间房,每间房住8人,共住400人,
1、用水量计算:桶提30公斤/人/天 花洒50公斤/人/天
(方案一)桶提总用水量:400人×30公斤/人/天=12000公斤/天=12吨
(方案二)花洒总用水量:400人×50公斤/人/天=20000公斤/天=20吨
酒店热水工程热水系统设计:
1、用水量的计算方法:(某酒店为例)
A.客房100间,每间客房用水量按200kg计算,入住率为100%,
100间×200kg/间×100%=20000kg,客房用水量每天20吨
B.沐足100位,预计客流量每天200人,每人按25kg计算,
200人×25kg/人=5000kg,沐足用水量每天5吨
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发布时间:2013-02-27
目前,中国的空气能热泵热水器企业,主要以小型和中型的企业为主,并没有一个企业市场份额的10%以上,大型空气源热泵企业在国内,可以说是屈指可数。因此,只有通过规模化经营,扩大产能,同时整合相关的渠道资源,如如发展相对成熟的空调行业技术,市场已经达到了高度成熟的太阳能热水加热器,建材,水暖产品的渠道,传统渠道,积累的知名度和美誉度,促进航空业的快速发展。
资源整合,是企业战略的调整方法,也是企业管理的日常工作。整合是资源的优化配置,从而形成企业资源到后,给情况,使企业获得目前最佳的资源。空气能整合其他渠道资源已被广泛应用在企业,与本未来的发展,将进一步扩大的趋势,资源整合和合理配置,是好还是坏,都可能为企业在行业内的市场竞争是赢不了的。
目前,空气能行业渠道发展,80%以上,它是太阳能,空调,建材,水暖,房地产等资源优势,渠道,营销和竞争的整合。传统的渠道资源,有良好的客户资源,信誉和知名度等优势,同时,可以使空气能企业在最短的时间内收到最大的效果。这也使得许多航空企业有兴趣在这些渠道资源。
在未来,在空气能行业的竞争将更加激烈,空气能企业的进步和胜利,很大程度上是由他们的相关资源的整合和利用程度。企业之间的优势互补技术的发展和市场的发展,企业使用电子商务线上和线下资源市场发展和企业发展同步,使用的房地产配套建材市场渠道开发,利用配套厂家的规模化生产的能力生产配置,以降低成本,使用的所有资源和机会可以集成发展条件的突破和创新。